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  1. 集團(tuán)紀(jì)委調(diào)研集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
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    320日、23日,集團(tuán)公司紀(jì)委書記趙永坤赴項(xiàng)管公司、水務(wù)公司項(xiàng)目現(xiàn)場,對集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

    “項(xiàng)目隱蔽工程是否監(jiān)管到位?”“設(shè)計(jì)變更及工程計(jì)量、支付等方面是否合規(guī)?”帶著這些問題,趙永坤一行來到唐家渡電站、安居機(jī)場、取水口北移項(xiàng)目現(xiàn)場,通過看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、查資料、問詢交流等方式,詳細(xì)了解了工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了研究探討。此次調(diào)研中,各項(xiàng)目業(yè)主對各自項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行了分析,分析了甲方、乙方和監(jiān)理之間的利害關(guān)系及監(jiān)管中存在的難點(diǎn),對如何加強(qiáng)監(jiān)管提出

    了自己意見和看法。

    “工程項(xiàng)目在監(jiān)督管理中會有很多難點(diǎn),我們就是要把這些難點(diǎn)梳理出來,找到病因所在,對癥下藥。比如說在重大項(xiàng)目可能發(fā)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),業(yè)主方及時(shí)向集團(tuán)紀(jì)檢部門報(bào)告情況,紀(jì)檢部門根據(jù)實(shí)際情況隨機(jī)開展現(xiàn)場督查,對相關(guān)經(jīng)辦人員形成震懾作用”在唐家渡電站的項(xiàng)目現(xiàn)場,趙永坤書記強(qiáng)調(diào),工程項(xiàng)目的各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)要做實(shí)做細(xì),業(yè)主方要完善流程管控并逗硬實(shí)施,在今后的工作中,我們要繼續(xù)梳理工程項(xiàng)目中容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并制定切實(shí)可行的監(jiān)管制度,確保監(jiān)管不走過場,不留盲點(diǎn),不斷提升監(jiān)管水平,為我們集團(tuán)公司發(fā)展保駕護(hù)航。